為進(jìn)一步提升公司組織力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，近日，我司與百思特管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百思特公司”）合作的“公司中長(zhǎng)期管理變革外部咨詢項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。
12月8日，集團(tuán)總裁盧庚保、常務(wù)副總裁王建林及公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與百思特公司高級(jí)副總裁梅森林、項(xiàng)目駐場(chǎng)咨詢顧問(wèn)呂建剛等人在西南基地會(huì)議會(huì)面。為推動(dòng)咨詢項(xiàng)目順利開展，雙方充分交換了意見(jiàn)，并結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入的溝通和交流。
據(jù)悉，本次咨詢項(xiàng)目將分為三個(gè)階段，分別是：
一、調(diào)研準(zhǔn)備階段：百思特公司將制定針對(duì)高管、核心干部、關(guān)鍵人員的訪談?dòng)?jì)劃、研討計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集與分析計(jì)劃等，完成詳細(xì)調(diào)研計(jì)劃安排，以及調(diào)研問(wèn)卷問(wèn)題清單的準(zhǔn)備等；
二、全面管理診斷評(píng)估階段：百思特公司根據(jù)計(jì)劃安排對(duì)我司進(jìn)行全面的管理診斷評(píng)估，包含戰(zhàn)略執(zhí)行體系、組織管控體系、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)體系、流程管理體系、人力資源管理體系、組織氣氛測(cè)評(píng)等方面；
三、管理規(guī)劃階段：百思特公司將基于我司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的角度，依據(jù)實(shí)際調(diào)研情況及百思特公司在類似階段特征企業(yè)豐富的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)我司未來(lái) 3-5年的管理變革實(shí)施路徑與初步時(shí)間安排。
外部咨詢機(jī)構(gòu)的導(dǎo)入，將推動(dòng)公司全面深化管理變革，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)齊管理短板，快速實(shí)現(xiàn)公司管理提效升級(jí)，為公司“四五”規(guī)劃目標(biāo)和十年遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成添磚加瓦。相信在百思特公司的全面助力下，在柯美特人的共同努力下，本次項(xiàng)目必將取得圓滿成功。
