賦能管理提效 沖刺年度目標——項目銷售辦事處主任及培養(yǎng)對象專項集訓活動圓滿舉辦
來源:
|
作者:宣傳策劃科
|
發(fā)布時間: 2025-12-12
|
503 次瀏覽
|
?? 點擊朗讀正文
??
?
|
分享到:
為全面提升項目銷售管理水平，宣貫落地“三級四維管理法”，近期，項目銷售組織三場辦事處主任及培養(yǎng)對象專項集訓。
為全面提升項目銷售管理水平，宣貫落地“三級四維管理法”，近期，項目銷售組織三場辦事處主任及培養(yǎng)對象專項集訓。董事長及公司相關(guān)高層領(lǐng)導親自登臺授課，賦能一線管理力量，為團隊發(fā)展注入強勁動力。
本次集訓緊扣“提升項目銷售管理效能”核心目標，精心設(shè)計“三個層級+四個維度”的系統(tǒng)化課程體系。授課過程中，董事長結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與公司戰(zhàn)略布局，從全局視角解讀管理邏輯與攻堅方向，集團總裁助理劉獻義則立足一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過案例分析、問題拆解等方式，深入講解項目全周期管控、客戶需求挖掘、團隊效能提升等實操方法，讓參訓學員既能把握戰(zhàn)略方向，又能掌握落地技巧。
董事長要求項目銷售全體同仁要堅定信心、勇于勝利，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?；要同心同德、堅決落實“四干”要求；要只爭朝夕、快速宣貫和落實集訓要求；要紀律嚴明、嚴格自律、嚴格管理；要斗志昂揚、持續(xù)學習、達標升級；要三級四維、學通弄懂運用，打造3.0、開啟新征程。
通過集訓，學員們進一步統(tǒng)一了管理認知，提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、問題解決的綜合能力，同時也鼓舞了大家斗志，以“五搶”良好業(yè)績，收好官、開好局，向公司二十年慶獻禮！
未來，項目銷售板塊將持續(xù)聚焦關(guān)鍵人才培養(yǎng)，常態(tài)化開展各類專項培訓，不斷完善賦能體系，推動管理能力與業(yè)務(wù)效能雙提升，助力公司在市場競爭中持續(xù)領(lǐng)跑，圓滿達成各項目標。
搜索
